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第75期科创时代之《资本利润》高级研讨会再谈组织架构的重要性

返回列表 来源:晨耀 浏览量: 211 发布日期:2021-07-26 11:45:17

    7月6-9日,第75期科创时代之《资本利润》高级研讨会于苏州圆满举办。此次会议,时隔三月董事长重返课堂,为大家亲自授课。


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    第75期科创时代之《资本利润》高级研讨会会议现场


    作为一次颠覆性的产品进化,科创时代之《资本利润》高级研讨会一直是多种课程体系里的重要一环。它由联合创始人、连界资本董事长、洞见资本创始人兼董事长以及多位专业导师联袂奉献,助力学员剖析金融理念、分享实操经验和把握投资机会,自开课以来,受到行业内外的多方好评,极具影响力。


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    学员在课上与导师一对一问答


    借本期课程,我们带大家一起来探讨一下“组织架构的重要性”。对于企业来说,组织架构很像是企业的“骨骼”,它搭建起了整个公司运营的框架。然而在大公司有非常明确的组织架构和分工,中小企业却往往没有这么明确,甚至常常被企业主所忽略。事实上,虽然中小企业相对大企业来说,人员不多,但也同样要重视自己的组织架构情况。因为组织架构的设计,归根结底是为了改善企业运营效率而服务的,所以只有让组织架构规范化,才能更好的为企业服务,提升办公效率。


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    学员们在课上认真做笔记、积极演算


    那么,中小企业该如何设计自己的组织架构呢?建议,在调整设计企业的组织架构时,首先要明确自身的战略目标,知道自己的企业想要什么;其次,根据企业战略目标和运营效率的指标,去设计组织架构,这才是衡量一个组织架构是否是成功的核心标准。


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    学员们在上课过程中积极互动学习


    随着时代的进步与发展,越来越多的新兴互联网公司都在提“扁平化管理”的概念。通过观察分析,认为这种组织架构的方式相比中小企业习以为常的“直线职能制”更为多元有效,值得中小企业学习的。因为扁平化架构可以自上而下减少管理层次,增加领导层的管理幅度,让部门之间的交流更加容易,使中小企业运营效率提高。当管理层减少时,金字塔尖的部分自然就会被“压扁”,从而达到扁平化的目的。在提高管理效率的同时,也降低了管理成本,让管理层的信息传达更容易,整体战斗力增强。


    总之,好的组织架构,能让中小企业达到事半功倍的效果,百利而无一害。因此,中小企业在发展的过程中,要提高对组织架构的关注度,因地制宜,适时调整,切莫忽略。


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    学员们充实快乐的参加高级研讨会课程学习


    求学将以致用,学习本身就是一个持续的过程,是一个学思结合的过程。不论是个人还是企业,能持久的竞争优势就是胜过竞争对手的学习能力。期望每一位学员都能学有所获、学以致用,找到属于自己的生存着力点。